ALM

ALM · di Alberto Mariani

Struttura commerciale per chi produce.

Consulenza commerciale e management per la piccola e media impresa manifatturiera. Analizzo il portafoglio clienti, costruisco processi di vendita che reggono e affianco la direzione fino ai risultati misurabili.

// analisi · strategia · esecuzione

Perché ALM

// un unico riferimento

Un solo interlocutore per tutta la parte commerciale

Ordini, fornitori, logistica e analisi del fatturato gestiti da una sola persona. Niente rimbalzi tra uffici o ruoli diversi: sai sempre a chi chiedere.

// tempi certi

24 / 48 ore

Risoluzione dei problemi operativi — ordini, ricerca materiale, offerte — in tempi rapidi e definiti. Quando serve una risposta, arriva.

01

Cosa faccio

Quattro leve concrete per far crescere le vendite di un'azienda che produce, senza aggiungere struttura che non serve.

A

Analisi del portafoglio clienti

Lettura dei dati di fatturato, concentrazione e marginalità. Individuo dove si nasconde il valore, quali clienti blindare e quali sviluppare.

B

Sviluppo e nuovi clienti

Costruzione di liste prospect mirate, primi contatti e trattativa. Ampliamento della gamma sui clienti esistenti e apertura di nuovi mercati.

C

Processi e rete vendita

Riordino del ciclo commerciale: offerte, listini, condizioni, follow-up. Organizzazione e coordinamento degli agenti e della forza vendita.

D

Direzione commerciale in outsourcing

Affianco l'imprenditore come direttore commerciale a tempo parziale: obiettivi, monitoraggio e responsabilità sui numeri, senza costo fisso pieno.

02

Il metodo

Un percorso in quattro tempi. Ogni fase produce qualcosa di utilizzabile: niente teoria, solo lavoro che si vede in azienda.

1

Analisi

Fotografo la situazione: clienti, fatturato, margini, rete vendita. Dati alla mano, non impressioni.

2

Strategia

Definiamo priorità e obiettivi concreti: chi presidiare, dove crescere, con quali risorse.

3

Esecuzione

Metto a terra il piano: contatti, offerte, organizzazione. In campo, non solo sulla carta.

4

Misura

Controllo i risultati con indicatori chiari e correggo la rotta. Ciò che non si misura non si migliora.

03

Per chi lavoro

Piccole e medie imprese manifatturiere che vogliono vendere in modo più strutturato. Chi produce bene ma sente che il commerciale potrebbe rendere di più.

PMIAziende manifatturiere e di produzione, dalla ditta strutturata alla media impresa.
20+Anni di esperienza commerciale sul campo, dalla vendita alla direzione.
B2BForniture industriali, materiali tecnici, componentistica e semilavorati.

Aree operative

  • Piemonte
  • LiguriaGenova, Savona, La Spezia
  • Da remotoaffiancamento continuativo
04

Parliamo della tua azienda

Una prima chiacchierata senza impegno per capire dove il commerciale può rendere di più. Scrivimi o chiamami.